Orçamento e planejamento
Orçamento anual construído com a operação, metas por unidade e revisão mensal do realizado contra o planejado.
A Axia Analytics entra no seu financeiro, organiza a base e entrega orçamento, DRE gerencial e fechamento validado todo mês. Você decide com dados, não com sensação.
Cada frente pode ser contratada sozinha, mas o resultado aparece de verdade quando elas trabalham juntas.
Orçamento anual construído com a operação, metas por unidade e revisão mensal do realizado contra o planejado.
Classificação contábil organizada para cada gasto ter dono, unidade e categoria. Sem isso, nenhum relatório é confiável.
Conferência do fechamento mensal com a contabilidade, para a DRE gerencial bater com a realidade antes de ir para a mesa.
DRE gerencial por unidade e consolidada, com margens, tendências e explicação do que mudou em linguagem de dono.
Análise linha a linha para encontrar contratos esquecidos, fornecedores acima do mercado e gastos que cresceram sem motivo.
Projeção de caixa para as próximas semanas e meses, para antecipar aperto e planejar investimento com segurança.
Um caminho em três etapas, com escopo e prazo definidos antes de começar.
Entrevistas, leitura dos dados e do processo atual. Entregamos um relatório com problemas priorizados e a proposta de implantação.
Plano de contas, centros de custo, orçamento e rotina de fechamento estruturados, de preferência já dentro do Nexxor.
Fechamento validado, DRE explicada e reunião de resultado todo mês, com plano de ação para os desvios.
Várias unidades, crescimento rápido e nenhuma visão clara de qual delas sustentava o resultado. O financeiro existia, mas não respondia às perguntas do dono.
Cliente mantido em sigilo por acordo de confidencialidade.
A consultoria faz mais diferença em empresas que já cresceram e ainda tomam decisões sem visão clara do resultado.
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FP&A (Financial Planning & Analysis) é a área que planeja, mede e explica o resultado da empresa: orçamento, projeções, DRE gerencial, análise de margens e despesas. Na prática, é quem transforma lançamentos em decisão.
A contabilidade registra e cumpre obrigações fiscais. A controladoria garante que os números estejam corretos e bem classificados. O FP&A usa esses números para planejar e orientar decisões. A Axia atua na controladoria e no FP&A, junto com o seu contador.
Não. Trabalhamos lado a lado com a contabilidade, validando o fechamento e organizando a visão gerencial que o dono e os gestores precisam.
Depende do volume de empresas, unidades e da qualidade dos dados atuais. O diagnóstico inicial define o cronograma antes de qualquer compromisso de longo prazo.
Depois da implantação, a Axia valida o fechamento de cada mês, compara com o orçamento e apresenta o resultado com os desvios explicados e as ações sugeridas.
Em uma conversa rápida entendemos o momento da empresa e dizemos com franqueza se a consultoria faz sentido agora.